top of page
ARRIERE PLAN GREG.png
ARRIERE PLAN GREG.png

COMPÉTENCE, PERFORMANCE & IMPACT DES DIRIGEANTS

M.B.T.I.

We speak English Nous parlons anglais

Le 1er questionnaire de personnalité utilisé dans le monde

The Myers-Briggs Company est l’un des leaders mondiaux dans le domaine de la psychologie du travail. 

C'EST QUOI ?

1er questionnaire de personnalité utilisé dans le monde, le MBTI est un fabuleux accélérateur de communication et performance. C'est un incontournable pour déverrouiller le potentiel humain au sein de votre organisation. En identifiant les différentes manières dont vos collaborateurs interagissent avec le monde qui les entoure et prennent des décisions, le MBTI vous aide à composer des équipes harmonieuses et performantes.
Imaginez un environnement de travail où chaque membre de l'équipe comprend non seulement ses propres forces et faiblesses mais aussi celles de ses collègues. Le MBTI rend cela possible en révélant l'un des 16 types de personnalité uniques pour chaque individu, favorisant ainsi la compréhension mutuelle et la collaboration.

Le MBTI est fondé sur des solutions pratiques, une connaissance approfondie des tendances sociales et technologiques qui impactent aujourd’hui les individus et les organisations. Le MBTI couvre 115 pays, et est déployé en 28 langues par un réseau de consultants indépendants et certifiés.es prêts à vous accompagner vers le succès.

POUR QUOI ?

Une meilleure connaissance de soi des autres au service de l'entreprise

 

  • Compréhension de soi 

  • Communication / communication interne

  • Dynamique d'équipe 

  • Développement professionnel 

  • Gestion du changement

  • Résolution de conflits

  • Résolution de problèmes complexes

Amélioration de la communication interne

  • Aider à clarifier les modes de communication préférés par chaque type de personnalité ;

  • Minimiser les risques de malentendus et renforcement la cohésion interne ;

  • Contribuer à créer un environnement de travail plus inclusif, où chaque voix est entendue et comprise, optimisant ainsi la collaboration et l'engagement des employés.

Optimisation des équipes

  • Composer des équipes performantes en tenant compte des complémentarités des types de personnalité, conduisant à une synergie accrue et à une productivité optimisée ;

  • Maximiser l'efficacité des projets, et ainsi favoriser un milieu de travail dynamique et créatif, où les différentes compétences et perspectives se renforcent mutuellement.

Développement professionnel personnalisé

  • Comprendre les forces et les aspirations de chaque employé, pour la création de plans de développement professionnel personnalisés ;

  • Augmenter considérablement la motivation et la satisfaction au travail, car les employés se sentent valorisés et compris

  • Aligner les opportunités de carrière avec les inclinations naturelles des employés, améliorer les performances individuelles, mais aussi accroître la loyauté et réduire le turnover.

Gestion des conflits

  • Anticiper et gérer les conflits potentiels de manière proactive ;

  • Comprenant les motivations sous-jacentes et les styles de communication de chaque type de personnalité pour intervenir de façon plus efficace pour désamorcer les tensions avant qu'elles ne s'aggravent ;

  • Créer des solutions qui respectent les besoins de chacun, renforçant ainsi le respect mutuel et la collaboration au sein de l'équipe.

Conduite du changement

  • Anticiper les réactions face aux changements pour préparer des stratégies de communication et de soutien adaptées à chaque type de personnalité ;

  • Réduire  l'anxiété et favoriser l'acceptation du changement ;

  • Réussir la mise en oeuvre de tout changement dans les organisations.

Résolution de problèmes complexes

  • Valoriser la diversité des perspectives pour aborder et résoudre efficacement les défis ;

  • Apporter une approche multiple à la table de négociation, enrichissant ainsi le processus de résolution de problèmes par la variété des profils ;

  • Aboutir à des solutions plus innovantes et efficaces, mais aussi à un sentiment de collaboration et de satisfaction accrue parmi les employés, qui voient leur contribution unique valorisée et mise à profit.

AVEC QUI ?

DrTqlVzs_400x400.jpg
Capture d’écran 2024-04-23 à 12.20.17 PM.png

Sophie Aubard est certifiée praticienne MBTI depuis 2009.
Elle a mené plusieurs centaines d'entretiens individuels et de formations d'équipes grâce au MBTI dans tous les domaines, aussi bien pour des groupes français qu'internationaux. 
Elle a occupé les fonctions de Directrice des Ressources Humaines, au sein de d'organisations d'envergure et en Management de transition, au sein également de PME, PMI, start-up et ETI. Elle a par ailleurs piloté des projets de transformation importants, qu'ils soient organisationnels ou culturels en France comme à l'international.

Elle a choisi le MBTI pour son impact positif sur les hommes et les organisations et toutes ses retombées immédiatement applicables et mesurables au sein des entreprises.

bottom of page