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COMPÉTENCE, PERFORMANCE & IMPACT DES DIRIGEANTS

recruter sans se tromper

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Les fondamentaux d'un recrutement réussi

La façon dont vous menez le processus de recrutement est l'occasion de donner  une image positive de votre entreprise. Démarquez-vous par votre professionnalisme. Transformez votre process en un avantage concurrentiel et soignez votre marque employeur.

POUR QUI ?

Une formation pratico-pratique pour recruter sans se tromper. De la définition du besoin de l'organisation (définition de fonction, responsabilités, marque employeur, rémunération, avantages sociaux...) au choix du candidat. Cette formation s'adresse aux dirigeants, DRH, RRH et chargé(e)s de recrutement souhaitant se perfectionner pour recruter avec méthode, déontologie et efficience.

POUR QUOI ?

Un processus de recrutement validé et efficient

AVANT

Compréhension du besoin

  • Le contexte, les enjeux

  • Définir clairement le poste à pourvoir et les attentes de l'entreprise

Confiance réciproque

  • Comprendre comment créer un environnement propice à un entretien ouvert.

  • Ne pas tromper, pour ne pas se tromper. 

Courage

  • Déceler cette première et l'évaluer (prise de décision, défendre ses idées, courage de se taire, apprendre de ses erreurs, aborder des problèmes complexes...)

Care-fit

  • Mesurer le niveau d'empathie, le partage des valeurs de l'entreprise, l'intégration culturelle pour créer un environnement de travail plus harmonieux et productif.

 

Cerveau

  • Évaluer les capacité à comprendre, analyser, mettre en perspective, anticiper... et apprendre.

Compétences

  • Valider la maîtrise des compétences clés pour la tenue du poste. Les compétences additionnelles seront acquises si les points courage, care-fit et cerveau sont validés.

Conclusion

  • Maîtriser le processus de sélection finale et la gestion des réponses aux candidats.

Durée

  • 1 journée

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