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Combien vous coûte un loupé de recrutement ?

Dernière mise à jour : 10 avr.



Le coût d'un recrutement raté peut varier considérablement selon le poste, l'industrie, le niveau de responsabilité, et d'autres facteurs spécifiques à l'entreprise et au candidat. Voici plusieurs éléments qui peuvent contribuer au coût total d'un recrutement manqué :

C'est vrai, un recrutement raté peut avoir des coûts importants pour une entreprise, non seulement en termes financiers mais aussi en ce qui concerne le temps, les ressources et l'impact sur le moral et la productivité de l'équipe. Voici quelques raisons pour lesquelles un mauvais recrutement peut être coûteux :


  • Coûts directs : cela inclut les frais de recrutement, comme les annonces d'emploi, les honoraires d'agence, le temps passé par les RH et les managers pour les entretiens, ainsi que les coûts d'intégration et de formation du nouvel employé.

  • Perte de productivité : un nouvel employé qui ne convient pas peut prendre plus de temps pour atteindre une productivité complète, si jamais il y parvient. Pendant cette période, l'équipe peut également être moins productive en raison du besoin de soutenir ou de compenser le nouveau membre.

  • Impact sur le moral de l'équipe : un mauvais recrutement peut affecter négativement le moral de l'équipe, surtout si les autres employés doivent compenser les lacunes du nouvel arrivant. Cela peut entraîner une baisse de la motivation et, potentiellement, une augmentation du taux de turnover.

  • Coûts de séparation : si la situation ne s'améliore pas, l'entreprise devra peut-être se séparer de l'employé, ce qui implique des coûts de licenciement, des risques légaux potentiels et le processus de recrutement pour remplacer la personne.

  • Impact sur la réputation : dans certains cas, un mauvais recrutement peut également nuire à la réputation de l'entreprise, surtout si la personne occupait un rôle client-facing ou avait un impact négatif significatif sur des projets ou des produits.

  • Coûts de remplacement : Lorsqu'un recrutement s'avère être un échec, l'entreprise doit souvent recommencer le processus de recrutement, ce qui implique de nouveaux coûts de recherche, de sélection, et d'intégration d'un remplaçant.


Des études et des analyses sectorielles suggèrent que le coût d'un recrutement raté peut s'élever à plusieurs fois le salaire annuel du poste concerné, avec des estimations allant de 30 % à 150 % du salaire annuel, voire plus pour des postes à haute responsabilité ou nécessitant des compétences très spécialisées.


Pour minimiser le risque d'un recrutement raté, il est crucial d'avoir un processus de recrutement bien défini, de bien comprendre le rôle et les compétences nécessaires, et d'effectuer une évaluation approfondie des candidats, incluant des vérifications des antécédents et des références. La prise en compte de la culture d'entreprise et de la façon dont un candidat s'y intégrera est également essentielle.



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