Vivre et travailler aux Antilles
françaises
Clés interculturelles
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Clés interculturelles
"Les essentiels"
Les fondamentaux du management
Objectifs de la formation
-
Clarifier vos missions et responsabilités de manager
-
Communiquer avec impact et motiver vos collaborateurs
-
Fixer des objectifs clairs et donner du feedback constructif
-
Gérer les conflits et accompagner le changement avec efficacité
-
Adapter votre style de management selon les situations
Pour les participant(e)s
-
Acquérir les fondamentaux du management et gagner en confiance dès la prise de poste
-
Développer son aisance relationnelle et améliorer la communication avec son équipe
-
Savoir fixer des objectifs, déléguer et recadrer de manière constructive
-
Bénéficier de méthodes concrètes et d’outils pratiques, immédiatement applicables au quotidien
-
Mieux gérer le stress et les situations difficiles, en adoptant une posture professionnelle adaptée
Pour l’entreprise
-
Professionnaliser ses managers pour sécuriser la performance collective
-
Améliorer la motivation et l’engagement des équipes, en réduisant les tensions internes
-
Assurer une meilleure circulation de l’information et cohésion entre services
-
Diminuer les risques liés à un management inadapté (turn-over, conflits, démotivation)
-
Faire évoluer ses collaborateurs vers des postures de leader, capables d’accompagner le changement
Public visé
Salariés en mobilité professionnelle vers les Antilles françaises -Managers expatriés - Conjoints d’expatriés -Entreprises métropolitaines ou internationales envoyant du personnel en mission
Durée et modalités
2 jours / 14 heures
•Présentiel à définir
Groupe : 4 à 8 personnes
Prérequis :
Aucun. Une ouverture d’esprit et une volonté d’intégration sont souhaitées.
Modalités pédagogiques :
. Apports théoriques et échanges
interactifs,
. Études de cas réels
. Jeux de rôle et mises en situation
interculturelles,
. Vidéos culturelles et musicales
(carnaval, gwoka, bèlè), Interviews de
chefs d'entreprise,
. Plan personnel d’intégration,
. Quiz interactifs (avant / après)
Modalités d’évaluation
. Quiz de positionnement initial
.Exercices pratiques (mises en situation, jeux de rôle)
Auto-évaluation finale
Attestation de formation avec évaluation des acquis
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Langue Tarif
français Inter : 1.640 € Intra : sur devis
PROGRAMME DE FORMATION EN 4 MODULES
Module 1 – Se positionner comme manager (3h)
- Clarifier les rôles, responsabilités et missions du manager
- Identifier les différentes postures managériales et leurs
impacts
- Réaliser un autodiagnostic de son style de management
- Évaluer les attentes des collaborateurs et adapter sa
posture
Module 2 – Acquérir les fondamentaux du management (4h)
- Découvrir les styles de management (Blake & Mouton,
Hersey & Blanchard)
- Adapter son style aux profils des collaborateurs et
situations
- Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs
- Études de cas et retours d’expériences managériales
Module 3 – Communiquer efficacement en situation de management (4h)
- Revoir les fondamentaux de la communication
interpersonnelle
- Pratiquer l’écoute active, la reformulation et le feedback
constructif
- Utiliser une communication assertive et bienveillante
- Jeux de rôle sur des situations de communication
managériale
Module 4 – Manager au quotidien avec efficacité (3h)
- Conduire les entretiens managériaux (suivi, recadrage,
délégation…)
- Animer efficacement les réunions d’équipe
- Gérer les tensions, prévenir et réguler les conflits
- Utiliser des outils de pilotage simples pour le suivi de
l’activité
Modalités d’évaluation
- Évaluation à chaud (fin de session)
- Évaluation à froid (J+30)
- Questionnaire d’auto-évaluation des compétences
- Grille d’observation pendant les exercices pratiques
- Compte-rendu d’entretien de revue de progrès avec le
formateur
Sanction de la formation
- Attestation individuelle de fin de formation
- Feuille de présence et émargement
- Support de formation
- Book synthèse les Fondamentaux du management
- Dossier individuel de formation conservé par
l’Institut RH
" Une formation qui transforme la théorie en
pratique. J’ai gagné en assurance et mon
équipe est plus motivée que jamais ! "
Sonia B. - PME - Société de services B2B
Prendre un poste de manager est un défi : motiver son équipe, déléguer, recadrer… tout en gardant une vision claire. Cette formation vous apporte la connaissance et les outils essentiels pour réussir en tant que Manager et assoir votre crédibilité.