Vivre et travailler aux Antilles
françaises
Clés interculturelles
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Les fondamentaux du management
"Les essentiels"
" Une formation qui transforme la théorie en pratique. J’ai gagné en assurance et mon équipe est plus motivée que jamais ! "
Sonia B. - PME - Société de services B2B
Prendre un poste de manager est un défi : motiver son équipe, déléguer, recadrer… tout en gardant une vision claire. Cette formation vous apporte la connaissance et les outils essentiels pour réussir en tant que Manager et assoir votre crédibilité.
Durée
2 jours/14 heures
Présentiel ou distanciel
Pré-requis
Aucun. Une ouverture d’esprit et une volonté d’intégration sont souhaitées.
Délais d'accès
Questionnaire de positionnement avant la formation
Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Salariés en mobilité professionnelle vers les Antilles françaises -Managers expatriés - Conjoints d’expatriés
Inter : 1 640 €/personne
Intra : nous consulter
Accessibilité
Public
Inter - Intra
OBJECTIFS
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Clarifier vos missions et responsabilités de manager
-
Communiquer avec impact et motiver vos collaborateurs
-
Fixer des objectifs clairs et donner du feedback constructif
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-
Gérer les conflits et accompagner le changement avec efficacité
-
Adapter votre style de management selon les situations
AVANTAGES
Pour les participant(e)s
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Acquérir les fondamentaux du management et gagner en confiance dès la prise de poste
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Développer son aisance relationnelle et améliorer la communication avec son équipe
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Savoir fixer des objectifs, déléguer et recadrer de manière constructive
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Bénéficier de méthodes concrètes et d’outils pratiques, immédiatement applicables au quotidien
-
Mieux gérer le stress et les situations difficiles, en adoptant une posture professionnelle adaptée
Pour l’entreprise
-
Professionnaliser ses managers pour sécuriser la performance collective
-
Améliorer la motivation et l’engagement des équipes, en réduisant les tensions internes
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Assurer une meilleure circulation de l’information et cohésion entre services
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Diminuer les risques liés à un management inadapté (turn-over, conflits, démotivation)
-
Faire évoluer ses collaborateurs vers des postures de leader, capables d’accompagner le changement
PROGRAMME
Module 1 – Se positionner comme manager (3h)
- Clarifier les rôles, responsabilités et missions du manager
- Identifier les différentes postures managériales et leurs
impacts
- Réaliser un autodiagnostic de son style de management
- Évaluer les attentes des collaborateurs et adapter sa
posture
​​​
Module 2 – Acquérir les fondamentaux du management (4h)
- Découvrir les styles de management (Blake & Mouton,
Hersey & Blanchard)
- Adapter son style aux profils des collaborateurs et
situations
- Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs
- Études de cas et retours d’expériences managériales
Module 3 – Communiquer efficacement en situation de management (4h)
- Revoir les fondamentaux de la communication
interpersonnelle
- Pratiquer l’écoute active, la reformulation et le feedback
constructif
- Utiliser une communication assertive et bienveillante
- Jeux de rôle sur des situations de communication
managériale
​
Module 4 – Manager au quotidien avec efficacité (3h)
- Conduire les entretiens managériaux (suivi, recadrage,
délégation…)
- Animer efficacement les réunions d’équipe
- Gérer les tensions, prévenir et réguler les conflits
- Utiliser des outils de pilotage simples pour le suivi de
l’activité
​Évaluation
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Quiz de positionnement initial
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Exercices pratiques (mises en situation, jeux de rôle)
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Évaluation à chaud (fin de session)
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Évaluation à froid (J+30)
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Attestation de formation avec évaluation des acquis
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Groupe : 4 à 8 personnes
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Financement
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L'Institut RH est un organisme de formation certifié Qualiopi dans la catégorie Actions de formation et, est à ce titre, éligible au financement par votre OPCO de votre projet de formation.
Sanction de la formation
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Attestation individuelle de fin de formation
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Feuille de présence et émargement
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Dossier individuel de formation conservé par l’Institut RH
